Dienstleistungen
Ein Auszug meines Leistungsangebotes:
Ich unterstütze Ihr Unternehmen in der internen Programm- und Projektsteuerung sowie in der Strukturierung und Qualitätssicherung anspruchsvoller Vorhaben – insbesondere durch:
• Coaching & Mentoring
–Sparringspartner für Programm- und Projektleitungen
– Begleitung von Führungskräften in Transformations- und Krisensituationen
• Governance & Steuerung
– Unterstützung bei der Etablierung und Weiterentwicklung einer wirksamen Projekt- und Programm-Governance
– Unterstützung bei der Strukturierung, Priorisierung und Stabilisierung komplexer Vorhaben
• Projekt-Health-Checks & Troubleshooting
– Analyse kritischer Erfolgsfaktoren und Risiken
– Entwicklung und Umsetzung pragmatischer Maßnahmen zur Stabilisierung
• Unabhängige Projektaudits & Projektrettung
– Objektive Bewertung von Projektstatus, Qualität und Zielerreichung
– Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen
• Unterstützung an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT
– Übersetzung fachlicher Anforderungen in IT-strukturelle Lösungen
– Moderation und Harmonisierung unterschiedlicher Stakeholderinteressen
Governance & Steuerungsunterstützung
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Begleitung von Entscheidungsgremien
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Unterstützung beim Aufbau von Governance-Strukturen
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Unterstützung bei der Kommunikation zwischen Management und Projektorganisation.
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Unterstützung von projektorganisatorischen Rollen auf Kundenseite – z. B. Gesamtprojektleitung, Teilprojektverantwortung oder PMO-Funktion.
Projekt-Health-Checks & Troubleshooting
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Unterstützung bei der objektiven Analyse bestehender Projektstrukturen
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Identifikation von Risiken
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Unterstützung eines Eskalationsmanagements
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Unterstützung bei Mediation
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Unterstützung bei der Entwicklung pragmatischer Handlungsempfehlungen zur Verbesserung von Projektverläufen
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Erste Hilfe und Projektrettung
Fachliche Brückenfunktion
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Unterstützung bei der Übersetzung zwischen Business-Anforderungen und technischer Umsetzung – ohne Anbieterbindung oder Implementierungsmandat.
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Unterstützung bei der Stakeholder-Analyse &
entsprechendem Management -
Unterstützung im Cutover Management
Ich agiere bewusst nicht als Systemintegrator oder Produktanbieter, sondern ausschließlich als externer Coach, Mentor und Sparringspartner oder in unterstützenden Funktion.